Кто за что отвечает
Структура показывает, где ответственность не определена и где всё сходится на вас.
Результат каждого
Понятно, какой результат ждут от каждого человека и за что компания ему платит. Управление по цифрам, а не только по ощущениям.
Главное на одном экране
Ключевые цифры и выполнение решений видно без ручного сбора отчётов.
Опыт, подтверждённый практикой
ИИ-помощник спрашивает — структура компании проявляется
Не нужно знать, как правильно строить структуру. Отвечайте своими словами: ИИ соберёт черновик, а вы поправите его под свою компанию.
- Пошаговый диалогПомощник спрашивает по очереди: чем занимается компания, кто собственник, есть ли директор, какие направления и кто за них отвечает.
- Сверху внизОт собственника и директора к подразделениям, ответственным и сотрудникам.
- Черновик вместо пустого экранаПрочитать готовый вариант и поправить проще, чем создавать всё с нуля. Правка словами или вручную.
Сборка структурызаписанный сеанс
Расшифровка записанного сеанса сборки структуры.
- Модель: Как называется компания и чем вы занимаетесь?
- Вы: ООО «Берёзка», мебельный цех — корпусная мебель на заказ
- Модель: Кто основал компанию и кто сейчас директор?
- Вы: Основал Куприн Иван Петрович, директор — Пётр Иванович
- Модель: Назовите крупные направления — те, за которые отвечают разные люди.
- Вы: Продажи — Олег Ким, производство — Артём Волков, склад
- Модель: Кто на складе и что он отдаёт компании?
- Вы: Слушай, поправь — склад пока без руководителя, место свободно
- Модель: Так и запишу: склад без руководителя, это видно в структуре. Прошли всё — добавим что-то?
Итог сеанса: 4 подразделения, 9 отделов, 23 специалиста
Структура компании
Её строят от того, что вы продаёте клиенту: шаги к результату, участки работы, ответственные. Когда это видно всем, вопросы перестают идти только к вам.
Один человек, несколько мест
У одного человека бывает несколько должностей: структура подходит и маленькой команде.
Без потерь на стыках
Закреплено, кто кому что передаёт, и заказ не теряется между отделами.
Что держите вы
Видно, какие участки пока держите сами и какой из них отдать первым.
Рост без хаоса
Людей нанимаете под пустой участок, и рост не умножает беспорядок.
ООО «Берёзка»4 подразделения · 9 отделов · 23 специалиста
- заполнено
- пробел внутри
- нет сотрудника
Доход
180,56 тыс
Прямая метриказа 7 дней
Пётр ИвановичДиректор
Прибыль
3 000
Прямая метриказа 6 дней
Лиды и продажи
4 000
Двойная метриказа 6 дней
Олег КимПодразделение продаж
Метрики, за которыми стоят люди
Ключевые показатели компании на одном экране: динамика и сравнение периодов.
У каждой метрики есть ответственный. Вы видите не только цифру, но и кто влияет на результат и за что компания ему платит.
- Цифры могут вести руководители или ответственный сотрудник
- У каждой метрики есть ответственный
- Важное закреплено на Дашборде
Числа на этом экране демонстрационные. Кабинет считает ваши.
Дашборд собственника:
главное на одном экране
Закреплённые показатели на одном экране: графики, тренды, цели. Отчёты вручную собирать не нужно.
- Ключевые показателиДоход, прибыль, план продаж — то, что вы закрепили сами.
- Отклонения видно раньшеКогда показатели актуальны, отставание от плана заметно быстрее.
- Контроль без погруженияВидите главное, не заходя в каждый отдел.
Доход180,56 тыс ₽Прямая метрика · за 7 дней
Прибыль3 000 ₽Прямая метрика · за 6 дней
Лиды и продажи4 000Двойная метрика · за 6 дней
Заявки и сделки22Двойная метрика · за 7 дней
Выполнение плана продаж
76%План 3 950 000 ₽
Структура затрат
- ФОТ42%
- Производство24%
- Маркетинг18%
- Прочее16%
Нам доверяют
Компании из разных ниш выбирают «Среду управления» для роста и порядка в бизнес-процессах. Методология Вячеслава Левдикова: 15+ лет практики наведения порядка в компаниях.
Отзывы клиентов
- АлексейВладелец бизнеса, МосПромСнаб
Самым ценным для меня было обучение моего HR-Директора по материалам представленных в этом маркете. Теперь мы определили вектор для дальнейшего развития компании
- Иван СтрельцовВладелец бизнеса, Геоперспектива
С помощью материалов разобрал такую тему как структура. Понял всю систему, что все отделения важные, все необходимы в компании. Для себя понял, что не обязательно компания должна быть большой или огромной с большим количеством сотрудников. Структуру можно заполнить существующими сотрудниками.
- Сергей КишкурноВладелец бизнеса, Супертекстиль
Смогли создать и внедрить структуру бизнеса. Смогли поставить людей на посты, описали их должности, прописали стратегию на следующий год. Так же хочу отметить, что благодаря материалам, прокачался не только я, но и вся моя команда. Это очень ценно!
Сколько это стоит
Одна цена для всей команды: не зависит от числа сотрудников и разделов. Первые 14 дней бесплатно, карта не нужна.
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ
Владелец и вся команда
10 000 ₽ / мес
Для тех, кто пока не готов оплатить год
- Структура компании без ограничения глубины
- Метрики, цели на месяц, динамика
- ИИ-сборка и правка структуры словами
ЕЖЕГОДНЫЙ
Владелец и вся команда
от 5 000 ₽ / мес
При оплате сразу за год: 60 000 ₽
- Структура компании без ограничения глубины
- Метрики, цели на месяц, динамика
- ИИ-сборка и правка структуры словами
Индивидуальный
Для крупных компаний.
По запросу
Условия определяются индивидуально
- Установка на ваш сервер
- Оформление под бренд компании
- Помощь с внедрением
СТАРТОВЫЙ
Попробуйте систему на своей компании
Бесплатно 14 днейкарта не нужна, автосписаний нет. Через 14 дней без оплаты кабинет закрывается, данные сохраняются
- Полный доступ ко всему функционалу
Начните со структуры своей компании
Структура компании только первый шаг. На ней строится вся система управления компанией: результаты и должностные инструкции, показатели, финансовое планирование, задачи. ИИ-помощник поможет собрать структуру и предложит заготовки результатов и показателей, а вы поправите их под свою компанию.
- Начать можно одному
- Карта не нужна
- Без автоматических списаний